Riello: la sostenibilità è un business auto-sostenibile

[Marco]

Un paio di settimane fa ci siamo addentrati nella bassa veronese per conoscere una delle realtà industriali più interessanti in Italia per quanto riguarda il connubio tra innovazione ed eco-sostenibilità: Riello. Ci accoglie il gentilissimo Paolo Bendazzoli, marketing director, che subito ci racconta come l’azienda ha la sua “eco-svolta” nel 2005 quando Ettore Riello, stanco di dividere la proprietà della sua azienda di famiglia con una finanziaria americana, decide di liquidare il socio e di riprendere il controllo societario completo.

Subito, per meglio applicare principi di eco-sostenibilità, il gruppo Riello è stato organizzato in tre divisioni. Mentre l’eco-sostenibilità per la Divisione Bruciatori e per la Gas and Boiler Division, consiste principalmente nello studio per la riduzione degli sprechi e nel risparmio energetico, la Riello Division è sicuramente più interessante. A questa divisione fanno capo la ricerca e i “prodotti innovativi” per tutto il gruppo, ovvero tutto quanto riguarda le energie rinnovabili e, in particolare, l’energia solare termica (ovvero quella utilizzata per il riscaldamento dell’acqua, settore storico per Riello).

Per il riposizionamento del brand Riello (che si è dotato anche del nuovo payoff “Le nuove energie per il clima”), è stata fondamentale anche la collaborazione con l’associazione no-profit svedese “The Natural Step”. Questa associazione ha guidato i primi passi del gruppo Riello aiutandolo a fissare obiettivi e a formare gradualmente tutto il personale (circa 2'000 persone). Questo processo di formazione ha, inoltre, contribuito a rinnovare, in soli 3 anni, il 60% del catalogo riscaldamento: l’incidenza di prodotti definiti hi-tech sul totale del catalogo è passata dal 18% (2005) al 60% (2008).

In particolare i maggiori investimenti (che si stima rientrino in soli 15 mesi) Riello li ha fatti per la produzione interna di pannelli solari termici (riconvertendo uno stabilimento produttivo prima dedicato alla produzione di caldaie in ghisa). Già nel primo anno i pannelli solari termici hanno avuto un’incidenza di circa l’8,5% nel fatturato della Riello Division e si stima una crescita che li porterà a circa il 12%, con tutti i benefici del caso in termini di vendita di prodotti complementari (Riello offre tutto il necessario per completare l’impianto).

Per concludere, secondo l’ing. Bendazzoli, ci sono pochi dubbi sul fatto che l’eco-sostenibilità sia soprattutto un’opportunità per le aziende ed un business che riesce a sostenersi da solo, che trova proprio in Europa la sua massima espressione, mentre negli USA si attende ancora un “effetto Obama” che possa spingere la domanda interna al cambiamento.

Marco